8月11日下午，市二院召開行政例會，通報2022年度綜合目標管理半年考核結(jié)果，調(diào)度、推進年度綜合目標任務(wù)，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參會。

會上，院黨委副書記、院長吳竹林對醫(yī)院各臨床、醫(yī)技科室2022年度綜合目標管理半年考核結(jié)果進行通報，他強調(diào)要緊緊圍繞綜合目標抓好落實，要從小處入手，補齊問題短板，齊心協(xié)力抓好綜合目標管理工作；要高度重視疫情防控和安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到位，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。

院黨委書記姚宏健在總結(jié)講話中指出，3月到5月受疫情影響，我院正常診療工作近乎陷入停滯狀態(tài)，但全院職工迎難而上，在艱難復(fù)雜的條件下，仍保證了上半年部分目標任務(wù)的完成。下半年我們一要堅定信念抓理解。目標管理是推動醫(yī)院管理科學化、精細化的有力抓手。全院各科室要堅定高標準、高質(zhì)量完成目標任務(wù)的信念，組織職工深入學習、理解目標管理的精髓，準確把握各項指標的具體內(nèi)涵，為圓滿完成年度目標任務(wù)打好思想基礎(chǔ)。二要明確責任抓完善?？剖覂?nèi)部要建立重點指標專項推進制度，定期進行監(jiān)測分析，加強內(nèi)控檢查，完善科室管理，確保任務(wù)執(zhí)行。三要圍繞職責抓服務(wù)。職能部門既是管理部門，也是服務(wù)部門，要加強學習，不斷提高管理能力和專業(yè)水平，要堅持下沉到臨床一線，切實強化主動服務(wù)、靠前服務(wù)，加強督導(dǎo)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為臨床服好務(wù)，做好醫(yī)院政策宣貫和督促落實，促進臨床醫(yī)技科室管理和專業(yè)能力提升，帶動醫(yī)院以臨床發(fā)展為核心，實現(xiàn)全面、健康、快速發(fā)展。